賽爾集團(tuán)參加“贏利模式”培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2013-06-29
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2011819日-21日，賽爾集團(tuán)組織參加了由行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)舉辦的“教導(dǎo)型組織建設(shè)之贏利模式”的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的同學(xué)是集團(tuán)董事義烏優(yōu)訊錢(qián)天鋒總經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)董事趙軍、胡燕、朱玲。課程導(dǎo)師由贏利模式創(chuàng)始人李踐老師全程輔導(dǎo)。贏利模式的培訓(xùn)是一門(mén)實(shí)效高端的管理課程。它系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)解決方案如何落地進(jìn)行了輔導(dǎo)。
課程價(jià)值主要體現(xiàn)在：
一、掌握經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須具備的3大思維模式。
二、掌握企業(yè)持續(xù)贏利必須運(yùn)用的8大關(guān)鍵。
三、復(fù)制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必備的78個(gè)管理工具。
四、復(fù)制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的101個(gè)操作方法。
課程生動(dòng)地將贏利模式商業(yè)系統(tǒng)比喻成武林絕招“天龍八部”市場(chǎng)調(diào)研、尋找機(jī)會(huì)、明確客戶、產(chǎn)品定位、贏利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理。
此次參加培訓(xùn)的幾位同學(xué)，通過(guò)這3天2夜的學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到了其中的樂(lè)趣，收獲頗多。他們將靈活地運(yùn)用整套的贏利模式商業(yè)系統(tǒng)工具，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，立即著手針對(duì)性地對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行改革及完善。
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