我集團(tuán)召開運(yùn)營(yíng)決策會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2017-02-22
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賽爾網(wǎng)訊 2月20日，我集團(tuán)召開運(yùn)營(yíng)決策會(huì)議，徐平炬董事長(zhǎng)、總裁主持會(huì)議。
會(huì)議重點(diǎn)研究了如何建立企業(yè)創(chuàng)新的體制機(jī)制，創(chuàng)新是賽爾創(chuàng)業(yè)20年來(lái)趕超發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)的重要法寶，企業(yè)必須形成勇于創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的濃厚氛圍，努力在管理優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新，形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。公司將對(duì)因創(chuàng)新取得顯著成效的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)，并將積極搭建各種形式的創(chuàng)新支持平臺(tái)，做好對(duì)創(chuàng)新工作的支持資金預(yù)算，并對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目要容忍一定程度的失敗。會(huì)議決定，由集團(tuán)層面分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)與完善年度創(chuàng)新工作機(jī)制。
集團(tuán)后勤支持板塊分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了2017年考核激勵(lì)指標(biāo)與方案，要求后勤板塊進(jìn)一步完善考核方案，不斷提高服務(wù)水平。風(fēng)控審計(jì)部說(shuō)明了2017年內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容，徐平炬總裁強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)審工作是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的重要保障，各子公司、各部門要配合支持風(fēng)控審計(jì)部門開展工作。
會(huì)議研究了集團(tuán)高級(jí)合伙人約束機(jī)制、子公司總經(jīng)理任期制、管理職位與年度考核進(jìn)行掛鉤以及升降機(jī)制等議題，審議了2017年度集團(tuán)旅游的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則、集團(tuán)作息時(shí)間調(diào)整、子公司年度杰出運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立等事項(xiàng)。
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